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EVOLUCIÓN ORGANIZACIONAL

Una organización puede seguir funcionando y, aun así, necesitar una nueva forma de operar

¿EN QUÉ CONSISTE?

Miramos qué está pasando en la manera en que opera la organización cuando las condiciones cambian. Lo comprendemos juntos para decidir qué necesita ajustarse y qué debe permanecer.

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Tres momentos para entender qué está pasando y decidir qué ajustar

HACER VISIBLE LO QUE ESTÁ PASANDO

Cuando las condiciones cambian, cada parte de la organización puede responder de una manera distinta. Lo que funciona en un lugar puede generar efectos inesperados en otro y hacer más difícil ver qué está pasando en el conjunto.

Hacemos visible lo que está ocurriendo para construir una comprensión que permita decidir dónde ajustar y qué mantener.

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  • Hacemos visibles dónde se están produciendo dificultades que afectan la manera en que la organización trabaja y logra sus resultados.

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  • Conectamos lo que está ocurriendo entre áreas para entender cómo se relacionan esas dificultades y dónde se está perdiendo el resultado.

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  • ​Ponemos en contexto lo que ocurre en cada parte para entender cómo está afectando al conjunto.

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AJUSTAR LO QUE NECESITA CAMBIAR

Cuando entendemos qué está pasando, podemos ver qué necesita cambiar para que la organización trabaje mejor y avance hacia lo que necesita lograr.

Convertimos lo que comprendimos en decisiones y ajustes que permitan avanzar sin perder de vista lo que ya funciona.

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  • Fortalecemos la autonomía de los equipos, con estructuras claras que les permitan decidir y avanzar.

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  • Ajustamos los procesos clave para que el trabajo pueda fluir y responder a las nuevas necesidades.

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  • Incorporamos el aprendizaje y el ajuste continuo en la manera de trabajar.

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EVOLUCIONAR DE FORMA SOSTENIBLE

Una organización evoluciona cuando puede aprender de lo que ocurre, ajustar a tiempo y seguir avanzando sin tener que empezar de nuevo cada vez.

Integramos nuevas formas de observar, aprender y ajustar para que la organización pueda seguir evolucionando desde su propia experiencia.

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  • Las señales que muestran que algo necesita atención se hacen visibles antes de que se conviertan en un problema mayor.

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  • El aprendizaje de lo que funciona y de lo que necesita ajustarse se incorpora a la manera de trabajar.

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  • La organización fortalece su capacidad para seguir avanzando cuando aparecen nuevos desafíos..

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DECISIONES CON CLARIDAD

​Prioridades más claras y decisiones que pueden sostenerse en la operación, incluso cuando aparecen nuevas demandas.

APRENDIZAJE QUE SE INCORPORA

Lo que la organización aprende se convierte en nuevas prácticas y ajustes dentro del trabajo cotidiano.

UNA FORMA DE TRABAJAR QUE RESPONDE

​Una manera de trabajar que puede adaptarse a la realidad sin perder fluidez ni coherencia.

AUTONOMÍA PARA SEGUIR AVANZANDO

​La organización puede ajustar, aprender y seguir avanzando cuando cambian las condiciones y aparecen nuevos desafíos.

Resultados organizacionales al sostener la evolución en el tiempo.

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